应急局主要管什么

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应急局主要是管的内容有：应急预案管理 、应急指挥管理
 、应急物资管理
、应急救援管理 、应急信息管理 
。

1 、应急预案管理

应急预案是应对突发事件的重要手段 ，应急局需要制定和完善应急预案 ，并定期进行演练和修订
。应急预案管理包括预案编制

、审核、备案  、发布

、实施、评估等环节 。应急局需要建立健全的预案管理制度

，确保预案的科学性  、实用性和可行性，提高应急处置的效率和水平 
。

2
、应急指挥管理

应急指挥是应急工作的核心是需要建立和完善应急指挥体系  ，明确指挥机构
、指挥程序和指挥人员的职责和权限。应急指挥管理包括指挥机构设置 、指挥程序制定
 、指挥人员培训和考核等环节
 。应急局需要加强指挥能力的培养和提高

，确保应急指挥的科学性
、灵活性和高效性
。

3 、应急物资管理

应急物资是应对突发事件的重要保障，应建立和完善应急物资储备和管理制度  ，确保应急物资的充足性
 、质量性和可靠性 。应急物资管理包括物资储备
、物资采购 、物资配送 、物资维护和更新等环节
 。

4

、应急救援管理

应急救援是应对突发事件的重要措施
，应急局需要建立和完善应急救援体系
，明确救援机构、救援程序和救援人员的职责和权限。应急救援管理包括救援机构设置  、救援程序制定

、救援人员培训和考核等环节 
。

5、应急信息管理

应急信息是应对突发事件的重要支撑 ，应急局需要建立和完善应急信息体系
 ，确保信息的及时性  、准确性和完整性
。应急信息管理包括信息采集
、信息处理
、信息发布和信息保密等环节 。应急局需要加强信息管理的科学性和规范性
，提高应急信息的利用效率和保障能力 
。

法律分析：1 、应急管理分“预防
 、准备
、响应和恢复 
”四个过程
。主要内容包括：应急管理组织体系 ，应急救援预案管理 、应急培训
 、应急演练
、应急物资保障等 。

2 、成立以公司总经理为组长
 ，主管安全生产经理 、各部门负责人为成员的应急管理制度领导小组 
。应急管理办公室设在安全生产科
，并负责日常管理
。

3

、生产安全事故应急救援远的编写和修订 。

4、应急管理培训 
。

5  、应急演练。

6

、应急通讯设备保障
 。

7、应急救援物资保障
。

法律依据：《生产安全事故应急条例》 第十八条 有关地方人民政府及其部门接到生产安全事故报告后 ，应当按照国家有关规定上报事故情况 ，启动相应的生产安全事故应急救援预案

，并按照应急救援预案的规定采取下列一项或者多项应急救援措施：

（一）组织抢救遇险人员，救治受伤人员  ，研判事故发展趋势以及可能造成的危害；

（二）通知可能受到事故影响的单位和人员

，隔离事故现场，划定警戒区域  ，疏散受到威胁的人员
，实施交通管制；

（三）采取必要措施
，防止事故危害扩大和次生  、衍生灾害发生 ，避免或者减少事故对环境造成的危害；

（四）依法发布调用和征用应急资源的决定；

（五）依法向应急救援队伍下达救援命令；

（六）维护事故现场秩序
 ，组织安抚遇险人员和遇险遇难人员亲属；

（七）依法发布有关事故情况和应急救援工作的信息；

（八）法律
、法规规定的其他应急救援措施 。

有关地方人民政府不能有效控制生产安全事故的
，应当及时向上级人民政府报告
 。上级人民政府应当及时采取措施 ，统一指挥应急救援。

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